为进一步加强基层管理队伍建设，全面提升项目班队长及骨干人员的综合管理素养与实战履职能力，10月21日至25日，京城安保集团组织开展2026年度班队长培训。此次培训由驻勤部、品质部牵头统筹，在集团全新打造的高端人才孵化中心采取封闭式集中轮训形式开展。基地统一提供训练场地、食宿物资、训练器械和培训资料。安排资深管理干部、军事教官和应急处置专项讲师授课，通过跟班督导、统一施训保障培训质量，力求训有所获、训有所成。

开班动员 凝聚共识

10月21日上午，培训在庄重的开班仪式中拉开序幕。集团副总经理朱银柱、集团副总经理王勇、人才孵化中心主任于学刚、集团品质部总监刘伟、集团驻勤部经理仝磊等领导出席。

仪式上，朱银柱副总经理作动员讲话，深刻阐述了培训的重要意义，强调班队长作为一线队伍的“兵头将尾”，是集团管理落地的关键一环，要求全体参训班队长珍惜培训机会，端正学习态度，在学中干、在干中学，切实把培训成果转化为带队伍、抓落实的实际本领。动员讲话既讲清了形势任务，又明确了目标要求，切实凝聚起全体参训班队长“为何学、学什么、怎么学”的思想共识。

课程聚焦 淬炼提能

仪式结束后，全体参训班队长迅速投入培训。此次培训着眼长远、立足实战，设置管理干部履职能力、军事动作训练组织与实施、各项演练组织及开展、内务标准化等五大模块。课程分理论授课与实操训练两类，并以五天日程分步推进。

第一天聚焦履职定位与日常管理问题处置，筑牢履职根基；第二天聚焦文明服务、法律法规与纪律作风，夯实合规履职体系；第三天聚焦内务标准化与安检实操，细化岗位管控能力；第四天聚焦防暴消防与突发事件应急演练，强化应急实战能力；第五天聚焦全科目复盘、综合考核与评优结业，推动成果落地与长效机制建立。

学训并进 日夜兼修

回望全程，从开班动员、认清形势，到规范服务、严守法规，再到应急实战、综合巩固，每一天都有明确的主题和训练重点。白天授课实操，晚间复盘自查，当日所学当日消化、当日问题当日查摆。

全体参训班队长始终以饱满的热情和昂扬的斗志投入学习训练，展现出过硬的作风与良好的精神面貌。课堂上，他们专注听讲、认真记录，围绕管理难题踊跃发言、深入研讨；实操中，他们令行禁止、反复操练，内务整理一丝不苟，防暴消防动作规范到位，应急演练配合默契；考核中，他们沉着应考、奋勇争先，以扎实的理论功底和娴熟的实操技能交出合格答卷。高强度的集中训练，不仅提升了班队长的业务能力，更磨砺了他们严谨细致、雷厉风行的作风。

以学促干 见效于岗

随着培训圆满结束，全体参训班队长均通过考试并取得结业证书。能力作风砺于训，本领成效见于岗。返岗后，各项目将陆续开展二次转训，由班队长把所学的管理方法以及军事组训、应急演练等本领技能落地应用，常态化开展项目内部培训与自查整改，推动项目服务与管理水平整体提升。通过“训一批、带一片、促一域”，让骨干既当学习者，又当传播者、践行者，推动培训成果由点到面、由集中到常态转化。一次轮训，带动一片；一批骨干，辐射一方。随着二次转训在各项目落地生根，一线队伍的管理规范化、服务标准化、应急实战化水平也将稳步提升。

基层班队长和骨干人员的成色，决定着安保服务品质的底色，也丈量着企业专业能力的高度。下一步，集团将持续推进基层骨干常态化培训，把骨干队伍建设作为一项长期战略工程来抓，持续锻造拉得出、冲得上、打得赢的安保铁军，以更加规范的岗位履职，更加过硬的服务品质，更加可靠的职业担当，守护每一位客户的安全与信赖，不负每一名群众的安宁与期盼，为行业高质量发展贡献京城力量。