京城安保集团

被保利物业服务有限公司成都分公司

评选为2022年度“优秀供应商”

1月16日，京城安保集团高级总监、振安分公司总经理鲍永清代表集团参加保利物业2022年供应商沟通会。会上，保利物业服务有限公司成都分公司董事长刘旭奔给京城安保集团颁奖。

自集团与保利物业在全国各区域开启全面合作以来，振安分公司作为保利物业项目西北区的主要负责单位，为保利物业29个项目提供服务，收到锦旗11面、表扬信9封，突出先进事迹4起，得到了甲方单位的高度认可。

颁奖典礼

保利物业服务有限公司成都分公司董事长刘旭奔（左六）京城安保集团高级总监、振安分公司总经理鲍永清（左七）

携手共进 共赢未来

京城安保集团凭借在安保服务行业中的专业实力和多年来塑造的形象与口碑，获得与保利物业在全国各区域开启全面合作的机会，振安分公司作为保利物业项目西北片区的主要负责单位，自2021年3月29日开始与保利物业服务有限公司成都分公司开始项目对接，2021年4月16日正式开启项目合作，截至2022年12月底共承接项目29个（含河北区域一个）。

队伍风采

锻造队伍 提升服务

京城安保集团振安分公司在工作形成了一套符合保利物业服务有限公司成都分公司项目实际情况的管理模式。

一 是通过不断调整管理结构，遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：工作中要做到定人、定岗、定职责，规范项目管理。

二 是实行区域制管理的模式，严格执行逐级负责制，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显，工作效率更高。

三 是狠抓秩序维护队伍建设与管理，通过抓秩序维护人员的培训、抓出勤率、抓上岗前纪律、抓队员形象等措施来提供服务质量和形象。

四 是做好队伍文化建设和先进事迹的宣传工作。在工作过程中坚持钻研、勤恳、细致、敬业的工作态度，做到“工作四清”即工作不明白要问清、发现问题要搞清、领导交代工作要听清、交代工作要说清。对工作中出现的问题和差错，我们始终坚持不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。