1月4日，京城安保集团召开项目经理工作会暨春节假期工作部署会。会议由集团副总经理朱银柱主持，品质部总监刘伟，驻勤部经理仝磊，人力资源部经理张振宇，招标部主管刘建贻，各分公司、项目部主要负责人参加了此次会议。

会上，驻勤部经理仝磊首先传达了集团财务部对规范个人所得税申报及工资发放工作提出的具体要求。随后，就春节假期的安保维稳工作进行了再部署、再要求。一是开展项目自查工作，严格按照保安服务条例进行人员招聘，杜绝无证保安、超龄保安上岗；二是及时了解保安员工作、生活需求，加大矛盾纠纷调解力度，排除一切不稳定因素；三是加强安保队伍管理，严格执行禁酒令，筑牢作风纪律堡垒；四是协同甲方单位对项目内公共设施进行检查并及时报修；五是节前邀请甲方单位协同组织消防演练，检查消防设施及电气线路安全。六是做好节前走访慰问工作，把关怀温暖送到一线保安员心坎上。

品质部总监刘伟对2022年纠察工作进行了总结汇报。品质部深入贯彻落实集团董事长提出的“真管真严、敢管敢严、长管长严”要求，全年共出动纠察205组，纠察队员550余人次，检查单位680余个，查出问题794余项，真正做到了全面排查、不留死角，深挖细治、不留隐患。春节假期前，品质部将继续对国家大剧院、国家游泳中心、奥林匹克森林公园、中信大厦等重点项目开展巡视检查工作，切实筑牢安全防线，守护项目平安稳定。2023年，品质部将深入到各个项目中去，主动了解项目的小事、难事、愁事，解决项目的难点、堵点、痛点，主动作为、靠前服务，以“零距离”为目标不断提升服务品质。同时，通过组织开展一系列形式多样、内容丰富的教育培训活动，切实加强安保队伍服务意识，提升安保队伍良好形象和综合素质。

为推动人事管理工作更加规范、便捷、高效，京城安保集团“安保管理微信小程序”已于1月3日正式上线。人力资源部经理张振宇在会议现场为大家演示了小程序的操作流程和步骤，并针对重点内容进行了深入讲解和说明。

招标部主管刘建贻就招投标工作中的合同预审、网站注册、资料收集等事项进行了详细说明

最后，副总经理朱银柱充分肯定了在过去一年里各分公司、项目部所做出的努力和所取得的成绩。同时，希望大家继续保持良好的工作状态和实干进取的精神，开拓创新、与时俱进，在新的一年取得更大的收获和成长。朱总强调，随着疫情的正式结束，人们即将回归正常生活，安保维稳工作的重心也需要转移，2023年，京城安保队伍要做到“三个强化”。一是强化服务意识，把强化服务意识的重要性贯穿到每一个人的思想认识上来，主动靠前服务，提升服务品质。二是强化教育培训，进一步提升安保队伍的业务素质、综合技能水平和应急处突能力，切实把学习教育成果转化为安保维稳的实际成效；三是强化队伍管理，努力锻造一支政治素质高、业务能力强、作风要求严、队伍活力强的新时代安保铁军！