为进一步加强保安队伍正规化管理，切实提升保安队伍综合素质，充分发挥保安在社会维稳工作中的重要作用，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，京城安保集团于8月1日召开专项整顿行动工作部署会。集团董事长赵松、副总经理朱银柱、副总经理王海涛、副总经理王娟、副总经理宋俊远、副总经理张朝阳、人力资源部总监张晓旭、品质部总监刘伟、外地分公司、项目部及各职能部门主要负责人采用线上线下形式参会。

强化队伍管理 加强正规秩序 

会上，副总经理朱银柱首先对近期集团安保工作和存在问题进行了通报，希望各分公司、项目部以集团发起的专项整顿行动为契机，按照“标本兼治、重在治本”的原则深入开展自查自纠工作，规范招聘渠道和人员管理，坚决消除“黑派遣”、“黑中介”、“黑屯兵点”。专项整顿行动自2022年8月1日起至2022年11月30日结束，为期四个月，赵松董事长任组长。行动以贯彻落实北京市公安局治安管理总队保安管理支队对保安队伍提出的“四个百分百”要求为目标，重点加强规范队伍管理建设，坚决防止违法、违规事件发生，全力做好二十大会议召开前期项目安全保卫准备工作，进一步提升服务品质，推进“平安北京”建设。

采取有效措施 确保落实到位

副总经理王海涛指出，为了更好地开展专项整顿行动，有效规避临时性安保勤务风险，各分公司、项目部在承接临时性活动，特别是隔离酒店、疫苗接种、核酸检测点等勤务，要及时向大型活动部报备并做好百保盾系统录入工作，便于公安机关督导检查。

副总经理王娟宣读了针对此次行动制定的《专项整顿行动处罚管理标准》，为切实有效抓好专项整顿工作，自8月1日起，集团将实施最新处罚管理标准，通过加大监管和处罚力度，彻底整治违法、违规行为。人力资源部总监张晓旭针对保安员招聘、录用、上岗规范化管理提出明确要求，各分公司、项目部要严格执行集团人事招聘管理制度，及时做好百保盾人员信息录入，保安员培训、考证工作。由于保安工作的特殊性，各分公司、项目部领导要加强与保安员的思想交流，做好思想疏导和矛盾化解，切实解决其工作、生活困难，使保安员以良好的状态投入到工作当中。

品质部总监刘伟要求各分公司、项目部对此次行动予以重视、积极配合。在专项整治行动期间，集团将每日派出三组纠察队对所有项目进行全面检查、随机抽查，本着“公开、公平、公正”的原则，采取明察暗访、定期通报等方式，统筹推进整顿工作落实、落地、见效，一旦发现违法、违规行为，将依照集团《专项整顿行动处罚管理标准》进行处罚。

积极响应部署 认真贯彻执行 

集团董事长赵松强调，为确保此次专项整顿行动顺利开展并取得实效，要严格践行“三个做到”。要做到加强重视，提高认识。专项整顿行动既是落实北京市公安局治安管理总队保安管理支队“四个百分百”要求的重要举措，也是加强项目监督管理的重要手段，各分公司、项目部要高度重视，充分认识行动的重要意义；要做到认真对待、全面落实。各项目要认真对待此次检查工作，不要存在侥幸心理，向各驻勤点及时传达此次会议精神，拧紧责任链条、层层传导压力，全面抓好工作落实；要做到加强监督、从严整治。驻勤部及品质部要“真管真严、敢管敢严、长管长严”，做到监督检查有力度、整改落实有速度。

会议最后，各分公司、项目部现场签署了《依法经营规范管理责任承诺书》，自8月1日起集团开展纠察检查，对于不按要求开展管理和整改工作的项目严格处罚。眼中有风险、脚下有防线，肩上有担当、手中有良策，集团各职能部门、各分公司、项目部要形成工作合力，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，加强保安队伍专业、规范化管理，推进集团向高质量发展，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开！